Čtyřdenní pracovní týden: Britský experiment začíná

Dneškem začal pokus, kterého se účastní 70 společností a 3 300 zaměstnanců. Cílem je zjistit, zda je čtyřdenní pracovní týden se zachováním plného platu a produktivity schůdný.

Experiment podniká britský thinktank Autonomy a výzkumníci z Cambridgeské a Oxfordské univerzity a také americká Boston College. Pokus potrvá šest měsíců, a je založen na modelu 100-80-100: 100 % platu za 80 % odpracovaného času s produktivitou zachovanou přinejmenším na 100 %.

Obrázek: Čtyřdenní pracovní týden: Britský experiment začíná

Zdroj: Freepik

Podobné pilotní projekty se dějí po celém světě, primárně však v nejvyspělejších ekonomikách – namátkou USA, Kanada, Austrálie, Nový Zéland, Japonsko nebo z evropských států Španělsko, Skotsko nebo Island. Britský experiment je ale jeden z nejdelších. Testuje se i v Česku, byť jen omezeně.

Stejná nebo vyšší produktivita za kratší dobu – je to možné?

Výraznější rozjetí diskuzí o čtyřdenním pracovním týdnu rozjely změny vzniklé celosvětovou pandemií, kdy se ze dne na den změnil způsob, jakým miliony lidí každý den pracují; ačkoli se od té doby velká část dočasných opatření vrátila zpět do zajetého standardu, některé změny se časem mohou stát novým standardem nebo aplikovatelnou variantou.

Obrázek: Čtyřdenní pracovní týden: Britský experiment začíná

Zdroj: Pixabay

Změna priorit je vidět obzvlášť výrazně u mladších generací, mileniálů a dál: Důraz na balanc mezi prací a životem a celkovou spokojeností se smyslem práce je výrazný.

Odlišné pracovní preference a změna životního stylu, ať už plně na digitálního nomáda nebo „jen“ k prosté hybridní práci, tak přirozeně vedou k obnovení diskuze nad čtyřdenním pracovním týdnem pro běžné zaměstnance.

Jednou z organizací, která se pokusu účastní, je malá britská banka Charity Bank, ta svůj standardní pracovní týden (35 hodin, tedy 7 hodin denně) zkrátí na 28, přičemž zachová plat i benefity zaměstnanců.

Obrázek: Čtyřdenní pracovní týden: Britský experiment začíná

Zdroj: Pixabay

Ačkoli je čtyřdenní pracovní týden stále notně rozporuplný, některé experimenty přinesly významné úspěchy. Island v několika pokusech mezi lety 2015 až 2019 poukázal na „obrovské úspěchy“, Microsoft zase při japonském pokusu v roce 2019 poukázal na 40% nárůst produktivity u 2 300 japonských zaměstnanců. Zaměstnanci nemuseli po jeden měsíc pracovat v pátek, výsledkem bylo hlavně snížení počtu nedůležitých schůzek nebo zkrácení těchto méně významných pracovních mítinků.

Zdroj: ZDnet

Odebírat
Upozornit na
guest
0 Komentářů
Inline Feedbacks
View all comments
Obrázek: Ruští hackeři míří na Litvu, důvodem je Kaliningrad
Ruští hackeři míří na Litvu, důvodem je Kaliningrad
Obrázek: Mise na Psyche odložena: NASA nestihla otestovat dodané vybavení
Mise na Psyche odložena: NASA nestihla otestovat dodané vybavení
Obrázek: Mars Express: Softwarová aktualizace po 19 letech
Mars Express: Softwarová aktualizace po 19 letech
Obrázek: Reklamy na Netflixu budou, ale jen v USA – výměnou za levnější předplatné
Reklamy na Netflixu budou, ale jen v USA – výměnou za levnější předplatné
Obrázek: Velký výpadek O2 TV: Co dělat a jak televizi spustit?
Velký výpadek O2 TV: Co dělat a jak televizi spustit?
Obrázek: Jak si vybrat nejlepší počítačovou myš pro hraní i práci
Jak si vybrat nejlepší počítačovou myš pro hraní i práci
Obrázek: Podvodníci z Bazoše se zlepšují: Pro každou oběť mají podvod na míru
Podvodníci z Bazoše se zlepšují: Pro každou oběť mají podvod na míru
Obrázek: Ohnivá past: Jak se rychle dostat ven z hořící Tesly s nefunkční baterií?
Ohnivá past: Jak se rychle dostat ven z hořící Tesly s nefunkční baterií?